Kurumsal stratejik planlama çalışması, bir kurumun var oluş nedenlerini ve bunu kimler için yaptığını ortaya koyan MİSYON, gelecekte ulaşmak istediği yeri anlatan VİZYON, tüm bunları gerçekleştirirken bağlı kalmayı taahhüt ettiği DEĞERLER bazında orta ve uzun vadede gerçekleştirmek istediği AMAÇLARI belirlemek bunları daha kısa vadeli HEDEFLER haline getirerek kurumun tüm kaynaklarını buna yönelik olarak harekete geçirmeyi hedefleyen bir yönetim aracıdır.

ÇÖZER TEKSTİL kendi kaynaklarını paydaşları olan çalışanları, müşterileri, tedarikçileri, ülkesi ve ortaklarının çıkarlarına en uygun şekilde yönetmek amacıyla Stratejik Yönetim Anlayışını benimsemiştir.

Benimsenen hedefler, ÇÖZER TEKSTİL bünyesinde faaliyet gösteren tüm firmalar için ortak hedeflerdir ve her bir firma,  ÇÖZER TEKSTİL'in hedefine ulaşmasında sağlayacağı katkıyı kendi alt hedefleriyle, süreç hedefleriyle ve faaliyet planlarıyla desteklemektedir.

Çöldeki kervanın lideri, sürekli değişen seraplar arasında yolunu bulabilmek için elindeki pusulayı veya gökyüzündeki yıldızların şeklini izler. Yıldızlar varılacak yer değildir, ancak bir sonraki vahaya ulaşmak için güvenilir birer kılavuzdurlar.